在中欧老龄产业创新论坛上,中国海外发展有限公司副总裁王林林分享了如何构建优质康养服务体系的见解。他认为,构建康养服务体系需从客户需求出发,涵盖“医、食、住、用、行”五大板块,以满足中国长者的独特需求。此外,提供差异化服务,发挥核心竞争力,并具备良好的落地执行能力也是关键。他指出,康养行业面临人力资源挑战,亟需完善体系和增强品控合规能力,以应对未来的行业挑战。

目前,随着老龄化进程的加快,康养产业的重要性愈发凸显。王林林在此次论坛中提到的观点十分具有启发性。他从客户需求出发,强调了在康养服务中融入文化基因的必要性,这不仅体现了对长者需求的尊重,也意味着服务提供者需要更深入地了解和适应本土文化。差异化的服务无疑是提升竞争力的重要手段。通过引入智能化设施、整合医养资源等方式,企业能够满足多样化的需求,进而在市场中占据有利位置。落地执行能力则关乎企业能否将理念转化为现实操作,这是服务质量的根本保障。然而,康养行业的高离职率现象和劳动力下降趋势确实对行业发展构成了巨大挑战。如何吸引并留住专业人才,成为企业必须解决的问题。建立完善的品控和合规风控体系,不仅是保障服务质量的需求,也是对企业长期发展的保障。总之,康养服务的发展需要多方位的努力和创新,以便更好地应对未来的挑战和机遇。