城市更新N部曲之51：露的不是营

不管是因为疫情之后的户外诉求，还是夏季带来的自然亲近，抑或是久未发声的文旅又有了新的潮头，总之——近期，露营很火。

就像外摆很容易一哄而上，也很容易在执行中“为外摆而外摆”，最终在群起而仿之中，人为缩短了这个产品特色的自然生命，露营其实也很容易被进入这样一个误区。

所以，如果你爱露营就让它时髦起来，如果你恨露营也让它时髦起来。

一、露营由来已久，后疫情时代加剧了户外不聚集的生活方式

露营其实是一种短时的户外生活方式，是为了工程、军事、测绘、旅游等而特设临时的户外驻扎区，包括营帐、草棚、车房等简易形式的短时户外居住营所：相比军事露营往往有复杂的构造而言，如今更多用于旅游上的露营，更多采用方便小巧的户外装备，达到户外休整娱乐的目的。

就像【露营为什么在2020年的春夏开始大火特火】是个没有标准以服众的答案，但疫情之后作为一个时代背景，或是其中最大一股促成合力：一方面因为宅家封控导致的户外向往，另一方面因为防疫三年被灌输的“保持安全社交距离不聚集”已经根植于心，人们也开始习惯这种“对内团聚对外隔离”，小家庭化的生活模式并未因为疫情期间的“团购互助”而得以根本上改变，这或是房地产发展的后置效用依旧在蔓延。

相对于国外露营已经走过了数十年的发展历程，国内的露营还处于方兴未艾的年轮，正因为新鲜也就呈现出百家争鸣的态势：产品方通过拿来主义或因地制宜提供的产品，将会引导第一代吃螃蟹消费者的认知烙印；消费者也可以通过自己的见识和自认为舒服的方式，在消费过程中结合自身诉求微调或优化其作为使用者的体验喜好。

说到底露营的地点和装备在变（在完善），但各自舒服的方式因人而异，不可能也不应该像西餐礼仪那样被固化。

二、营地只是载体，绝非是个空地就露营

正所谓丑话说在前后，结合目前“外摆正在被玩坏”的苗头和趋势，露营一哄而上是可以预见的，但是本着希望露营能健康发展的初心，还是要对盲目上马露营的业主有所冷静式告知。

首先明确，露营是户外体验的一个载体，虽然不能极端地说：“不容许搭个帐篷露营”，但如果没有其他活动内容、设施、配套和服务的跟上，这种“为露营而露营”的体验不会好，等到潮流一过，以火箭速度的蹿升之后，下场其实是可以预见的。

当然，对具备一定露营经验的消费者而言，如果自身具备足够好的装备和攻略，的确可以——到一个空地就露营，但对于大多数非资深玩家而言，还是需要被完善提供来指导使用和体验，所以在供需两端，如果有一方的认知和配给是匮乏的，那么本次露营体验的感受包括对外传播口碑、未来是否复购的消费链，压力就完全归咎在另一方，这是不利于这个产业发展的。

但是，只提供场地或设备，其他就放任消费者“自己探索和补给”，不仅是折损了消费体验，也是将自身的竞争地位置于“被超越被洗牌被淘汰”的危险境地，一俟出现更专业更完备更服务甚至更资本的竞争对手，入局者需谨慎。

三、选址、配套、内容、服务，露营经济的四个要素

敬告想要进入露营领域的从业者和团队，要想从事或者做好露营，势必要在四个方面进行完善的统筹和准备：

其一是选址。

那些“有片空地就做露营”的苗头其实已经显现，选址一说？不存在的！

但是，如果自身辖区内的配套有限，那么露营地就要部分依赖外部，这时候“有片空地就行”当然不行，不能因为业主自驾就完全偏废公共交通，这是一个道理。

选址的目的还不仅是配套链接，还涉及到“活动内容包的就近”，露营作为一个户外休息的载体，可以是一个完整度假包（哪怕只是周末两天一晚）的或起点或终点或节点，但全部活动内容在“白天草坪活动+晚上篝火晚会+最后帐篷睡觉”的露营，竞争力何在？

其次是配套。

要么选址在周边配套齐全的局域，要么红线内自建配套完善。

总之不管消费者的准备如何充分，还是要依托露营地周边配套来进行一定的服务和补给，毕竟以探险为诉求的户外不适合大众消费市场，所以“进入帐篷之前&走出帐篷之后”的各种大众小众需求，都要周边完善配套来保障，且越近越好越便利越好。

其三是内容。

说到底，露营不足以支撑一个户外场景的全部，所以内容的填充到紧凑至少不冷场至关重要。退一步讲，把露营当做户外住宿和周边简单活动来看待，将其列入一个完善的内容目录，就需要补充N多选项来丰润这一趟（即使）微度假。

其四是服务。

配套也好&内容也罢，消费者的体验和感受都需要线下服务团队的贴心保障，从前期的活动场景搭建、过程中的安全和配合、结束后的归位和清洁，“看不见的工作”在决定看得见的露营消费者满意度。

四、城市更新项目，如何嫁接好露营这个当红载体？

正因为露营经济成了当红炸子鸡，正逐步陷入红海的诸多城市更新项目也蠢蠢欲动：自己有户外场地的理所当然将其列入首要选项，自己没场地的也在想着如何腾笼换鸟甚至就近粘连（露营场地）来想介入其中分一杯羹。

城市更新项目的地段属性，决定了其要硬和露营发生关联的话：成也市中心败也市中心，因为场地和空间的局限，在项目中“强行”引进露营，最多能拿出的场地也就空中露台或球场，毕竟在本就逼仄的商办园区里，露营所需要的空间感和尺度，勉为其难地拼凑往往会导致用户体验的下降，所以城市更新和露营，业主方光有热忱和资金是不够的，关键要做好匹配度的内心考量。

当然，城市更新参与露营经济的方式，不仅仅是成为活动现场这一项就事论事，还可以嫁接主题产业、集中展览、场景多媒体、在线服务等多种“泛露营产业环节”，说到底赶产业的潮头也是为了生产力，不在乎“场地提供”生搬硬套。

露营的话题持续升温，大有全民介入&全行业转型的态势。

但对于这样一个新兴行业的长线热爱，是需要在前期评估和定义中保持冷静和理性，参与者、嫁接者都有可能是消费者，换位思考来定义匹配与否，不仅有利于获得最真实的参与反馈，更有利于露营产业的落地一步一个脚印，走得稳才能走得远。

慢启动，且慢启动。