在城市更新不容许大拆大建的当下，诸如上海等一线城市的饱和背景之下，在没有动辄多少公顷多少亩的大手笔，而几千甚至几百的微更新正雨后春笋般涌现出来，但是小项目往往更容易“被仔细看”。这一看就容易从媒体的彩虹屁中清醒过来，一如楼市单边向上时期的“张三热销李四热销王二麻子还是热销”一片你好我好大家好，但一到交房就变成一嘴毛（前三个字省略）。![]()
之前在视频号中谈到一句：“（城市更新）建成不难只要砸钱”。后台自然有各路“感恩感谢们”大表不解和疑惑，今天顺着他们想要的瓜，来逆向摸摸藤蔓——瓜叫微更新，藤是精准设计。某次在某公众号上，看到报道了本事东北角某区抚顺路上的微更新，图中的照片像失散不到一年的亲人“闭着眼睛也认得出”，于是特地去实地感受：这是一个位于某上海鞍山新村的人行道，人行道在某局域居然有一个微弧形的扩散状，像圆滚滚的中年肚腩处被眼尖的设计师捕捉，因势利导地嵌入了两座滑滑梯，和原有的闲坐长椅二一添作五，也就成了彩虹媒体嘴里时髦的口袋公园。充分利用有限空间，见缝插针做口袋公园本无可厚非，但是这个位于新村门口的滑滑梯，这边厢是媒体一片叫好，那边厢却是长期无人光顾，仔细一看疑问多多：![]()
1、在周边300米半径内幼儿园、小学乃至中学一应俱全的户外空间，滑滑梯到底针对的是哪种客群？适龄的学龄前儿童究竟有多少错峰需求？2、两座铁艺的滑滑梯，冬天冷煞，夏天烫煞，“热传导”效应加上露天日晒雨淋无人清扫，谁会来、为什么来、来干嘛？！3、两座铁艺“大家伙”之下，没有针对性铺设保护安全着地的塑胶跑道，“比幼儿园滑滑梯更高更大”却没有安全配置，谁敢来？好了，瓜就是这么莫名其妙，一路摸上去的藤，这业主、这设计师，不提也罢。这个没有人光顾的滑滑梯，如果业主方心态好“权当公共艺术装置”，那连老阿姨都不要来打卡的严峻情势之下，老少皆不宜的尴尬可想而知。抛开微更新内容的不妥，往大了说是不是“为更新而更新”呢？![]()
同样在和这条街道相隔两三百米处阜新路，人行道被花坛切割，内部“不走人也不种花”的闲置空间，通过设置一些秋千、跷跷板等装置，倒是人气不断，热门设施还偶尔会有“排队玩”的状况出现。一正一负案例之下，抛开成本和投入，后者明显更加深谙上海人的螺蛳壳里做道场，占地不多、设施不贵但能吸引和聚拢人气，更反衬和羞辱了前者的不动脑筋。曾经的“差不多”其实差多了
因地制宜来推敲
走入上海市中心老城厢的某条街道，原来是南市区如今摇身一变成了黄浦区，虽然子凭母贵地让地段和房价成功上位，但这些街道上的微更新又怎么做？即使不算太粗放地“把同样黄浦区某网红路经验移植过去”是否合适？首先，虽然隶属同一个行政区，但“老南市VS老黄浦”还是有天壤之别，就像今天的闸北叫了新静安，但即使购房者眼中，（只要购买力充裕）还是老静安。
其次，就算同一区域北京，不同道路和街道的属性还是有千差万别：包括商办居属性（及其侧重），引发的人群溯源和消费力，甚至是否单行道都是指纹式级差，在微更新上的内容输送应该有所不同。再者，老城厢虽然位于内环内而奇货可居，但老城厢留下的常住人口其实兵分两路，像三七开的发型一样各站各边：本地老年人，买不起周边豪宅但看不上郊区大房子，年龄决定了他们的不折腾；外来过江龙，人在老城厢住在豪宅里，“就近不是他们消费的考虑因素”，所以老城厢的微更新其实是老龄化命题。![]()
最后，即使同一个内容诸如咖啡馆，在不同街道的设置模式也应该有所不同，比如CBD区域“必须品牌和品质好”，但老城厢面临的人群特殊，所以“平价咖啡社区化”的边线定义已出——人民咖啡为人民，言之谆谆。
“微更新”三个字，因为“微”而让更新变得精细化，而精准策划、精准定位和精准设计的三合一，成为评价微更新项目的不可避免：小，但不可小看。“一路一策”的必要性，
精准设计呼唤全程“策”伴
做房地产的时候，虽然不经常但也会偶遇这样的尴尬：一路之隔的两个竞品项目，可能请了同一个团队或者名人效应，但内心又有受迫害臆想症，于是：“我和你合作，但你不要出卖我”。
今天在城市更新领域，也会经常出现“一个项目成功，其他业主纷至沓来请君出山”，那么也少不了出现同一类型、同一区域、同一街道甚至同一路段的不同社区，请了同一个操盘手或设计师，嘴上说得客气“复制您之前在某某项目的经验”，但事实上没有一个业主愿意吃口水鸡，内心对设计师其实充满着创新甚至超越的要求，只是不明说而已。一方面是每个项目甚至微更新的客观条件存在千差万别，当然不细看看不出来；另一方面是每个业主其实都有个性化要求，“成功经验”舌头一滚就成了“抄袭”。从的“一城一策”到后来的“一事一议”，如今在微更新领域，前有素材不同后有要求各异，“一路一策”都将是迫上眉睫的竞争要求。那么，在实际现实要求面前，如何配合设计做出“一鱼多吃”，前期策划很重要。![]()
把不同路段的属性、规划、人群、房价、消费特征排摸梳理，给出大致的设计战略，说白了就是“这里的人群需要什么”？调研和定位是策划的事情，但设计师的创意空间当然要充分保障，只是“有了网红产品或创意”，让网红更红的导流，从静态设施到动态设计，策划的回家作业。不是设计师或者媒体“说不清楚”，而是需要专业策略人员包装品宣故事，包括设计的溯源、为什么这么做、辖区内的人和事，就像为什么销售员要说辞，而不是更懂产品的建筑师去卖房子？术业有专攻，同理媒体也无法越俎代庖推广。![]()
在微更新大行其道之下，势必近距离“别苗头”此起彼伏→在小局部通过放大镜PK之下，细节都要被拷问“被开坏”→于是，拼创意的设计要“被迫”讲道理，而道理要从市场、人群、数据中获得。2002年转型进入房地产行业，历任上海荒岛房产工作室策划总监&副总经理、【新闻晨报地产星空】策划总监、易居中国媒介推广中心策划总监、合富辉煌上海公司策略总监&事业部总监。长期主管各地的市场接洽和提报，对不同城市不同客群不同业态，从前期定位、产品研究、营销策划和整合推广，都具有丰富的操作经验。
2018年开始介入城市更新领域，应对后房地产的存量运维时代。通过从土地开始的价值分级、产业定位、产城融合、产品设计、配套业态、招商顾问等环节，对城市存量的竞争化再造，提升项目可持续发展属性。
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评评谈谈才是ZHEN2022-01-05 10:32:20
