即使已经被随意诟病的柜台商业,相信在它刚刚问世的那天,也是让人眼前一亮的伟大创新。同理,见证过网购刚刚起步那些年维艰画面,才知道创新模式从来都有两面性:一面是一见钟情,一面是否极泰来。
这些年被网购欺负的实体商业地产,一直在探索出路,大小真假专家在各种场合各种著作各种口水中兜兜转转,综合一下无外乎两个字:体验。
悲观主义者嗤之以鼻:体验,也终于有被淘汰的一天。
回顾一下上海商业地产这些年,每一个众星捧月最终都捱不过消费者的始乱终弃,更捱不过快速被复制之后的寿命打折——
2011年,K11出现的时候,众人口中津津乐道“小香猪进了大商场”,大小砖家为其定义艺术商业(地产),业内外捧臭脚一片。
如今呢,捱不过冷言一句:走着瞧!
2012年,某商场推出餐饮比例占70%的做法,传统砖家在多年前培训课上的抨击言犹在耳:“餐饮比例不能超过40%,否则这个商业必死无疑!”
如今呢,商场好像还活着,砖家应该也活着,罢。
2015年,大悦城二期推出,完全有别于一期的展示和模式,至少摩天轮锄在那里,至今生意还不错,捧臭脚无罪,但不以捧臭脚赚为目的的总结和判断,好像没有。
很没劲地旁观,商业地产也脱不了周期的俗,所以餐饮亲子如今还能支撑但总有一天也会走向缩编,不是因为他们不行了,而是有新的模式吸纳了消费者的心头好。
于是:似乎可以得出——【研发生活方式或是商业地产的反围剿之路】
地产行业或者说我们的人文浮躁在于:我们可以被利益或者不被利益唆使着去分辨和界定好坏,但我们从未站在不带感情立场上客观的分析好在哪里,坏在何处?反正成王败寇。
个设问:商业地产到底是不是所谓专业者的专属对口?
有这个自我拷问,是在某知名豪宅的参观过程中:一群酒店出身的人跨界来卖豪宅,居然成功了?后来小范围一了解,这种跨界并不鲜见。
为什么呢?或许酒店业者的礼仪、沟通、见识,会润滑和豪宅消费者的对话环境和话题,在千人一面的豪宅产品力面前,既然都是一样的钢筋水泥,是不是一个聊得来的人或者话题,就相对加分了呢?
商业地产的那些老法师,对不起,如果你不能理解今天消费者的动态需求,那些布局那些坪效那些动线,不是说不重要,但真的已经不是最重要,当然实在低级和外行的做法,不可以有。
跨界能够成功,本质上说明两个问题:
其一,跨界人的思维转化能力超强;
其二,被跨界的行业,本身没有玄乎其玄的技术含量。
专业者收过专业知识的洗礼,自然也被一些所谓的经验所桎梏,所以往往在专业者看来“这样不行的”最终成了突破口,谁能想到猪还能进了商场,但商场并未因此直接变成猪圈。
跨界者的优势在于没有限制,当然可能局部碰壁,但请相信跨界者的学习能力和决心,也请不相信那些砖家的故作玄虚。
第二个设问:站在营销立场,是不是该为“装逼”平反了?
你可以站在道德或者喜恶的立场,来给装逼界定带帽子,但是站在商业或者营销立场上,结果导向来看,成功的装逼就是好装逼。
健身房的跑步机,为什么都要沿街,都要大面积玻璃,都还人满为患?
咖啡馆为什么要透明制作过程,为什么要提供户外座椅,畅饮PM2.5?
亲子天地为什么要搞些老外来撑门面,他们就是TMD伦敦郊区口音?
饭店为什么要提供价高质次的“厨师长特别推荐”,厨师长知道个屁!
就商业模型而言,评价标准从来是以结果导向——
高雅和低俗没有界限,高雅如果高雅不下去就是个短命高雅,低俗也未必一俗就活,有些无趣低俗还真低估了“人民日益增长的物质文化需要!”
包括商业地产在内的很多营销,一直是闭门造车出门不合辙,我们在研究自己如何做的道路上越走越远,但未能越走越顺,因为我们研究的一切,如果消费者不买账不买单,研究就是无效研究
我们从未研究“人民日益增长的物质文化需要”,所以无法巧妙装逼,装的不动声色,装的盆满钵满,装的心知肚明。
健身房、咖啡馆、厨师长、早教班,我们每个营销人真该向他们学习。
第三个设问:这个世界到底有没有长生不老的商业模式?
对于研发,一个很没劲的现实就是:研发未必能成功,即使成功也未必一劳永逸。但研发不是一个主动工种,是应对随时可能颠覆的危机感,想明白这一点,研发人就不要傲娇了。
个把咖啡馆和书店结合的,个在电影院门口卖爆米花的,断不会给自己定义为商业的革命,只是给单一的售卖模式添加一个配套,至于最终谁成就了谁的主角和配角,已经不重要。
今天实体店中硕果仅存的亲子和餐饮,他们之间能不能跨界整合?
能,是一种生活方式;
不能,是一种模型尝试。
回到那个假大空的“体验”,体验的是什么?是根据消费者行为便利或舒适的方式来提供体验动线,还是设置了新的商业嫁接来让消费者必须接受,很多时候我们高举前者的大旗,却做成了后者的结果。
骑马舞和广场舞有什么不同,看起来是完全两种年龄人群的取向,却因为节奏、配乐、明星效应,让一个不可能流行成为了流行,所谓的代沟,有好的桥梁和媒介物,还真的可以互相转化。
与其抱怨网购侵略,与其恪守所谓专业,不如走出去观察消费者;
与其叫嚣体验,不如走出去体验生活,你不体验何来请君体验。
生活方式决定商业模式,大家动起来。