2024年,万科迎来国资背景的新管理团队,标志着企业战略的重大调整。新团队由15位国资背景的管理者组成,聚焦主业开发、强化服务业、稳定财务基本盘及资产投资管控,旨在通过“五大战役”实现企业的稳定与发展。此次调整不仅是万科应对行业变化的策略,也是其寻求新增长点的重要步骤。

在2024年的地产行业大背景下,万科迎来了其发展历程中的一个重要转折点。随着国资背景的新管理团队的加入,万科不仅强化了其管理结构,更为企业的未来发展注入了新的活力。
万科新管理团队的组成与战略调整
新管理团队由15位国资背景的管理者组成,他们的加入首先强化了万科的开发主业和服务业务。李峰,作为深圳市特区建工集团有限公司的党委委员和副总经理,负责开发经营业务的经营管理工作,确保了万科在开发领域的专业性和效率。同时,王智余和陈武分别稳定了万科在北京和华东的重要业务区域。
服务业务与财务稳定的双重保障
在服务业务方面,李刚负责的物业、商业、长租公寓等业务板块,通过朱保全和孙嘉的运营,进一步提升了万科在服务行业的竞争力。财务方面,韩慧华与肖静华的合作,确保了万科财务基本盘的稳定,通过与金融机构的有效沟通,加强了企业的资金安全。
资产投资与战略管控的优化
刘肖作为战略投资部的分管负责人,不仅强化了万科的投资战略,还通过非主业退出和资产交易,实现了企业的瘦身和减压。此外,解冻和郁亮在处理历史遗留问题和战略研究方面,为万科提供了坚实的支持。
此次管理团队的调整,不仅是对万科现有管理体系的优化,更是对企业未来发展战略的明确。在新的管理团队的带领下,万科正以一种全新的姿态,迎接未来的挑战和机遇。