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地产丨上海顶流房企仁恒,为何突然消失了?

土神网2024-03-21 09:13:07来自北京市

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曾经的上海顶流房企,一夜之间“消失”了。

2022年,仁恒置地以402亿元销售额位列上海房企第二,当年其全国销售业绩超过700亿,位列全行业21位。

而短短一年时间,2023年上海房企销售榜上,直接没有了仁恒的身影…

从单城市年销400多亿的上海顶流,到在上海一个新盘都没有,仁恒上演了一场令业内唏嘘不已的大撤退。

数据显示,2023年仁恒在上海的销售业绩断崖式下滑90%,全国销售业绩则暴跌50%。

从行业内与杭州滨江齐名,被广泛学习的“三好学生”,到业绩大幅下滑,团队大幅裁撤,还出现亏损的“留级生”,仁恒到底发生了什么?

1

外资顶流的撤退

据了解,仁恒从巅峰的极速滑落,是一场早在谋划中的“大撤退”。

作为外资房企在中国发展最优秀的样板,仁恒凭借高品质的产品一度成为了行业和市场广泛认可的标杆。

在中国城镇化进程中,仁恒吃到了红利,实现自身的快速发展,挣了不少钱。

在市场最好的2019年,仁恒还曾想过要破千亿,也曾雄心勃勃的加大投资拿地。

然而随着市场快速变化,这家敏锐的新加坡企业,迅速调转了方向,全面放缓投资步伐,加速撤出中国市场。

仁恒在上海最后一次拿地是2021年,从2022年至今他们已经2年多没有在上海拿地,而是加速清货,在2022实现高光后全面退场。

据仁恒年报显示,2023年其扣除代建的销售额323.5亿,同比下降52.5%降幅大于百强房企平均水平;销售均价为26144元/平方米,同比下降45%。

仁恒业绩的暴跌,主要是因为放缓拿地,没有后续货值上海、苏州、杭州等地销售金额较前一年分别减少262.2亿、19.7亿、11.4亿。

目前,仁恒主要业务已经全面转向代建,虽然2023年其代建业绩也下滑超八成,但随着后续已获取代建项目的入市,有望形成一定贡献。

销售额大幅萎缩,也导致仁恒利润下滑,甚至出现亏损,财报显示,2023年仁恒置地净利润亏损7.2亿,归母净利润亏损9.3亿。

像在去年,仁恒深圳深之源项目,从最初的9-10万/㎡大幅降价至4-5万/㎡,个别产品的投资失误也是仁恒亏损的原因。

2

核心人才全面流失

伴随着业务全面收缩,地也不怎么拿了,高配置的团队自然也就显得多余。

因此,2022年至今,仁恒原本稳定的核心高管批量离职,很多服务10年的老人都离开了。

大致列举仁恒近年离职高管如下:

1)原仁恒置地执行副总裁 周轶群

2015年加入仁恒任上海公司总经理,2021年调任总部执行副总裁,2022年离开仁恒加入旭辉任江苏区域总经理,目前就职于万科南方区域任区首。

2)原仁恒置地人力副总裁 卢睿锋

2009年加入龙湖先后任多个城市公司人力总、总部人力资源副总等,2018年加入仁恒置地担任副总裁分管人力,2022年从仁恒离职。

3)原仁恒置地研发部总经理 陈伟

曾服务于绿地、正荣,2019年加入仁恒,2022年底从仁恒离开,2023年入职绿城任总部设计中心总经理。

4)原仁恒置地投资部总经理 窦义粟

2014年加入仁恒,2020年中离开,目前就职于保利置业任投资中心负责人。

5)原仁恒置地营销部总经理 崔时嵩

曾就职于顺驰、绿城,入职仁恒多年,2022年离开,融创西南区域环蓉公司营销总。

6)原仁恒置地人力部总经理 王澜菲

服务仁恒超10年,2023年开始停薪留职,至今仍未归来,应该算离职了。

7)原仁恒置地设计总监 陆苑

2008年加入仁恒,2020年任仁恒置地总部设计总监,2023年离职后加入旭辉建管集团任设计总监。

8)原仁恒置地深圳公司总经理 王洪伟

曾就职于佳兆业、万达,2018年加入仁恒负责深圳公司,2022年离开。

9)原仁恒置地武汉公司总经理 刘继超

2002年加入仁,2017年任仁恒武汉公司总经理,服务仁恒21年,2023年离开。

10)原仁恒置地上海区域营销总 郑薇薇

曾就职于招商蛇口,2010年加入仁恒,服务仁恒13年,2023年离开,目前在海南海控置业任营销总监。

可以发现,列举的这些人,都曾在仁恒服务很久,不少都是10年以上,但随着仁恒全面收缩,都遗憾离职了。

事实上,培养这样一支能做好产品的团队并不容易,但在外资老板去意已决的背景下,也只能各奔东西。

3

大幅精简组织人员

2021年仁恒还有20个城市公司,分别由10位城市总管理,此后开始持续缩减。

2023年,仁恒对城市公司进行合并,缩减了一大批岗位和人员。

比如南京、武汉、成都合并为南京区域,天津、沈阳、济南合并为北方区域。

目前,仁恒仅剩下北方、南京两个区域,另有城市公司主要是:上海、苏州、深圳、珠海、海口。

上海公司基本处于扫尾阶段,由王永亮负责,苏州公司主要是小股操盘的代建项目,目前由阮信坤负责。

南京区域由高勇军负责,北方区域由杨军负责,珠海公司由相辉责,深圳及海口公司由邓伟文责,以上这些人多是服务于仁恒超十年的老臣。

随着投资的停滞,项目量快速减少,加上地区公司的整合,仁恒原班人马剩下的已经不多,业务也基本是尾盘和代建。

在这样的背景下,行业内也一度传出仁恒要退出中国市场的消息。

记得在去年8月的业绩会上,仁恒置地董事长钟声坚曾表示:我们很有信心,仁恒是不会离场的。

但从他的实际动作看,仁恒并没有恢复在上海等核心市场的拿地,甚至在持续缩减人员。

据了解,目前仁恒总部仅剩三四十人,较以前缩减一半以上,这也体现出整个仁恒收缩的幅度。

今年2月28日的投资者会上,钟声坚还提出:仁恒将进一步减少债务,加快进行资产处置。

仁恒的朋友告诉说,这两年钟老板在出清内地资产的同时,实际上已经将投资重心放在了新加坡等其他区域。

在涛哥看来,作为一家外资公司,哪里赚钱就投资哪里,仁恒老板的做法无可厚非。

记得几年前,大家还说市场变差,有利于仁恒这样的高品质公司,结果却发现市场变差后,人家直接卖完走人了,并没有继续跟你玩。

所以,从这个意义上来说,我们本土的哪些,依然在坚持发展的民营房企,以及持续拿地的国央企们,还是更加值得尊敬的。

来源:涛哥杂谈




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