万科用上海地标项目抵押，携手兴业银行渡难关

摘要：

【万科用上海地标项目抵押，携手兴业银行渡难关】万科近期因偿债压力不小，动作频频，将上海中区广场抵押给兴业银行，获得14亿长期贷款。在国资背景的深圳地铁集团支持下，万科面对资金链紧张，通过多管齐下，积极自救，保持公司稳健发展的势头。

正文：

在当前房地产市场波动的大背景下，万科展现出其风险应对能力。近期，公司通过全资子公司上海中区地产的抵押，获取了来自兴业银行的14亿元贷款，期限长达14年。此次抵押的是位于上海黄陂北路的中区广场，这个项目不仅地理位置优越，而且在办公市场中极具竞争力，被视为万科的“救命稻草”。

万科的这一举措，旨在偿还现有的房地产相关贷款以及公开市场债券。在国家对房企经营性物业融资提供支持的政策环境下，上海中区广场的质押为万科提供了宝贵的流动性支持。值得一提的是，深圳地铁集团作为万科第一大股东，其对中金印力消费REIT的认购，也体现了国资对万科稳健发展的信心。

面对高达数十亿元的偿债高峰，万科采取了一系列措施，包括出售资产和资产重组，力图在艰难时期保持资金的流动性。目前，万科在深圳和上海的区域公司结构调整，精简至8个，体现其降本增效的决心。万科通过自身的努力，以及与金融机构的合作，正在在房地产市场的动荡中稳住脚步，展现出应对危机的韧性。

小编点评： 面对房地产行业的债务高峰，万科如何应对？这家拥有国资背景支持的房企，通过与兴业银行的合作，及时获得了14亿贷款，可谓是在寒冬中点燃了一把生存之火。中区广场的抵押，不仅为公司提供了急需的流动资金，更是体现了万科在资金链紧张时期不失时机地抓住银行融资的稻草。

作为行业内的一员，万科的自救行为也给其他房企提供了借鉴。在当前市场环境下，房企需要更多地依靠自身的资产质量和经营能力来为自己赢得更多融资机会。万科通过出售资产、重组公司结构，及时减负，并不断优化自身的资产组合，展现了企业在困境中的应变能力和危机管理。

此外，万科通过这一系列操作，无疑也在市场中传递出积极的信号，为股东和合作伙伴增添了信心。在此背景下，万科不仅成功获得了资金支持，还通过提升资产效率，巩固了公司的市场地位。展望未来，万科依旧面临着不小的挑战，但其这一系列果断有效的自救措施，已经为公司赢得了宝贵的时间和空间，以便在未来的市场竞争中保持活力。