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黄欣伟:城市更新N部曲之?打好“双减”这张牌

评评谈谈才是ZHEN2021-11-13 10:02:21
如果要评选2021年中国民生的关键词,“双减”必定位列其中。
什么是双减?
一是减轻义务教育阶段学生作业负担;
二是减轻学生校外培训负担。
双减如火如荼,其和地产、城市更新有何关联?
从方法论的角度来看:先厘清各款影响,才有可能针对性出牌。

01

商业地产是直接受害者,

还要承担边际效应

当然不是为了说房地产而“硬把双减与之拉郎配”,事实上双减政策的落地演绎,空间作为产业内容的载体,怎么可能事不关己?!
只是不同产业的兴衰所对应的空间命运有所不同,但否认无关本身不客观。
从目前的“被双减”群体即校内外教培行业的应对,可以看出端倪:
首先是换汤:明眼人看得出的于事无补,但表面功夫还是要做的——各类之前恨不能把“语数外、补习、应试”一再叠加和强调的关键卖点,如今180°大转弯恨不得与之立刻斩断,于是各种“素质教育、成长中心、课外兴趣”成为前三套路,真所谓此一时彼一时。
其次是局部换药:既然自冠自称“素质教育、成长中心、课外兴趣”,这些新概念首先要落地到产品,产品概念→概念产品,多少要有一点名副其实。
再者是转性(不是转型):抬头早晚要“民非”,也就意味着换汤势在必行,这也昭示了“双减”是一项长效政策而非捱过短期收紧即可放行。

商业地产的角度来看,双减已经开始体现出对商业地产的打击:
1、一度可以包揽商场“非底层楼面”的教培行业,既成的收缩&待定的撤退,空间需求不仅不容扩张而且还在逐步减少。
2、教培行业的转地下:不仅是空间面积缩小,还包括从商业部位退守到办公区域(看起来只是更隐蔽,但事实上租金也更便宜了)。
3、教培行业消化非核楼层、规模效应、租金承受力以及对周边零售和餐饮的辐射带动效应,多米诺骨牌全线垮塌。
4、不仅是教培行业收缩甚至撤退的面积如何消化,而是该产业“儿童→家长→消费”的逻辑被颠覆了,实体商业最后的依赖也皮之不存了。

02

是危也是机,

“如何安排课后孩子”是核心课题

站在商业地产立场上,教培消失是绕不开的直接打击;
但是不可否认,“相对松绑的孩子们”作为一个普罗群体,和培训班或情愿或不情愿地分道扬镳之后,这个“能够带动背后父母旺盛消费”的群体,其需求本身并未消失,他们需要有地方去,打发时间也好&弯道补课也好,能做到“国家让我们不要补课,我们就不再补课”的淡定家长其实微乎其微。
或者站在空间的立场上,这部分人和消费,从一个空间被置换出来之后,需要另一个空间作为承载容器以接力,只要需求引发的消费不变,教培行业的阴霾可能是另一片天空的日出之际。

目前来看,从“时间表象上”被解脱出来的孩子们,可能有三种因势利导:
1、焦虑症的家长把补习老师请到家里,孩子依旧不自由;
2、孩子们有了一些课外甚至是户外时间,这是对双减忠实执行的家长所为;
3、家长把补习消费转化为素质教育,孩子从商场的“这个楼层换到那个楼层”。
由此可见,双减之下孩子们的空间改换可能是家里、户外、其他楼层(包括办公楼),由此导致的消费除了项可能缩减、第二项凸显、第三项改换。
孩子这个群体的争夺,是商业地产甚至所有消费行业的重中之重,因为掌握了孩子就赢得了家长,只要有足够时长的内容填充,其对于餐饮、体验、游戏甚至零售的激发都是几何级的。
相比较“性别&年龄和消费可以一一对应”的成年群体而言,看起来自身没有多少购买力的孩子,其实是最能撬动消费的一个杠杆,是声东击西型的间接促成!
只是很遗憾,前没有看到商家和商业地产,就双减推出哪怕是“下有对策”,貌似被这个看似一刀切的政策大棒被砸晕了,还处在“龇牙揉脑门”阶段。

03

城市更新要审题:

体育(设施)公园≠双减主题

在【如何分食“四点半”消费市场】的命题之下,目前可见的城市空间应对,无非以下三种:
1、学校周边沿途的零售、餐饮包括游戏,从天而降一波流量,也未见加大推广和针对,但家长回家路上的逗留明显宽松,消费热忱有所上升;
2、户外场地、公园绿地的被光临次数有所上升,受限于经济指标和参数壁垒,所以人气得到提升,但未转化为在地消费,非一日之寒从长计议;
3、关于双减所提及的“课外兴趣小组”没有被整体关注和策划,学校把这部分消费让渡给家长,而且是以建议即可的放任态度。
在城市公共系统的界面,可以想见的是:公园绿地的建设热忱会大大增强,但增强背后的个性表达并不值得期待——“双增(增加绿地&增加锻炼设施)”或是应对双减的机械回球。

“既然孩子有空放风了”这句话的背后,或许可以有多维解构:
1、孩子端口:放学之后再来一节“类体育课”,有什么意思?
2、家长端口:“在户外玩耍中,一要安全二要有益身心”这题怎么解?
3、公共端口:把“轻松增长知识”作为一个商业命题,公园能有团购多好!
在今天的城市更新中,在关于公园建设中,把“双减应对”按照数学逻辑就事论事,虽不高明但也可以理解,但要成就亮点就要独辟蹊径地逆向思维。
而就事论事的“把孩子课余时间作为商业团购包”来认知的区域、管理部门、商业地产甚至商家,目前比较时髦的做法都指向花式名目繁多但同质化现象严重的博物馆,“博物馆热”的形成可谓由来已久,但在可以预见的未来,“博物馆死”也是可以预见的前赴后继,毕竟“热衷→玩坏”,博物馆已经走上一条不归路。
无法真正对双减政策举一反三“领会精神”的,也就屯于“危”苦恼而看不到“机”,但同质化的死水微澜还是在呼唤破局,毕竟常规操作和历史纪录一样,看起来都是坚冰一块,但最终——是被用来打破的。

双减和商业地产直接有关,貌似和城市更新无关;
但双减政策的波及效应演化路线,最终对倒逼城市更新拿出解决方案。
城市更新,你准备好了吗?
你准备好“不走寻常路”了吗?
“城市更新不许大拆大建”到目前无人应答;
“双减政策”如何化被动为主动,同样在静默等待。

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