为什么我家的房子跟效果图差那么远？

其实，“设计方案的实现度”不仅是业主的心头痛，更是困扰设计师的难题。通过两次与10几位设计师、业主、行业媒体的交流探讨，应该说大家已经将其中的原因剖析得很清楚了，主要就是三方面：

^{1. 行业属性：}家装行业具有复杂性、服务周期长、需求差异化，以及高参与度、低闭合度等特点，同时，没有行业标准，这些都不同程度影响了设计方案的最终落地。

2. 缺乏信任与尊重：由于家装行业这些年来乱象丛生，水平参差不齐，引发了严重的“信任危机”，虽然一些有责任感的设计师或设计公司也在致力改变这种状况，但依然是“路漫漫其修远矣”！

3.设计师&业主的主观原因：除了审美的差异客观原因外等，现场的设计师均认为前期跟业主沟通不到位、方案的细节不完善缺乏可实施的合理性、设计师对预算把控不足、没有完备的执行系统等是主要原因。业主方呢？业主总是在变，以甲方的姿态去左右设计师的思想，是影响方案落地的原因。

水易空间设计事务所设计总监汤勤丰作品《原河别墅》

如何让我们的家更完美？

发现问题后，如何解决问题才是关键。

恰如装修的个性化需求一样，今天到场的每一个设计师对于如何更好地保障设计方案落地是“华山论剑，各有高招”。

水易空间设计事务所设计总监汤勤丰作品《原河别墅》

建立信任和尊重

“信任是一切良好合作的基础”。水易空间设计事务所设计总监汤勤丰说，他认为信任是双方向的。业主一旦选择了设计师，就应该给予设计师信任和尊重。那么设计师凭什么去获得业主的信任和尊重呢？一是口碑、一是作品。口碑就是做人，作品就是做事。人和事都做到位了，客户没有不信任你的道理。同时，设计师也要信任业主。装修设计是一个复杂而漫长的过程，双方情感上的信任是方案执行落地的最关键一步。

除了信任和尊重，汤总监还认为设计师在知识水平、审美认知等维度上及资源整合的能力也是保障方案落地的重要因素。

水易空间设计事务所设计总监汤勤丰作品《原河别墅》：

软装在前，硬装在后

北京DIC空间定制设计事务所设计总监叶志弘告诉我们，她从事设计已经有十几年了。之前，也遇到过效果图还原度不理想的情况。就在近几年，她自己摸索出了一套方法。她现在的原则就是“软装在前，硬装在后”。

对此，她也做了详细的解读，“在平面方案确定之后，我就会进入订制家具的环节，我认为家具是家的主体，家具确定了，我才开始做效果图，如果已经有模型的家具会直接放在方案中，如果没有模型的，我会自己建模。这样做，就避免了设计师在做效果图时的天马行空。我的设计硬装部分比如墙面、地面等都是跟着家具的感觉走的。我的经验告诉我用这种方式能够保证方案较高的还原度。”

北京DIC空间定制设计事务所设计总监叶志弘作品 《灰调意境》

会生活才会设计

^{设计其实在设计之外。懂生活的人才有可能成为一个的设计者，为什么我们要去关注设计师的从业年限或者他们的学习、旅行、生活等经历，因为一个有更多体验的人在设计中一定会注入更多的人文关怀和细节。}

叶志弘说，她的爱好特别广泛，游泳、潜水、滑雪......她告诉我们，没有潜过水的人真的不知道海洋到底是个怎样的世界。有时候业主会问我，你一天到处玩，哪有时间好好给我们设计房子？“我是去找灵感呀，这样才能把你家的房子设计得更漂亮。”

设计师是一个杂家或者说是全才，既要懂艺术美学，又要懂设计技巧，还应该了解心理学、 色彩学等等等。因此，设计师一定要走出去，既要去体验，通过体验去感知究竟什么样的设计才是好设计，才是符合人性的设计。同时也要去参加系统的设计技能的培养和提升，只有不断地充电，做到“胸中有丘壑，腹里有乾坤”才能游刃有余地去驾驭自己的设计。

北京DIC空间定制设计事务所设计总监叶志弘作品 《灰调意境》

接单要有节制和理性

为了保证方案更好落地，海诗岛（Houstory）联合创始人佟佳威说，他遵从的原则就是“量力而行”。我公司的规模能确保我完成多少项目，我就会把接单数控制在这个范围内，如果超过这个量我们只能排期在下一年。

海诗岛（Houstory）设计总监梅晓野也谈到了设计师精力的问题，人的时间和精力都是有限的，他认为提升自身的能力，包括对材料的把控、对团队的有效管理、严格控制接单数量等才能让设计师有更多精力去保障项目有序正确的推进和实施。

其实，这些也是现在做得比较好的设计工作室通行的办法，家装行业虽说还没有统一标准，但是随着行业的竞争越来越大，大家也都逐渐意识到“品质”才是生存的根本。设计师要有好的作品才有可能在这条路上走得更远、更长久！

有效控制项目数量确实是保障更好地去完成和执行方案的好方法。

北京DIC空间定制设计事务所设计总监叶志弘作品 《灰调意境》

先把最不确定、最容易变化的问题解决掉，

将方案细化到每一个“螺丝钉”

在两场与设计师的交流中，设计师基本都提到了细化方案这个问题。而原创国际别墅设计中心孔义博是多次强调了方案的细化和可行性。他无论是在分析方案无法落地的原因还是探讨解决路径的环节，总是在说，作为设计师一定要做好充分的前期工作，一是与业主进行充分的沟通，二是要先把最不确定的、最容易出现替换方案的因素规避掉。硬装部分的变化不大，一般就是家具或者一些单体的东西容易出现变化，因此应该将所有确定的细节都在方案中体现出来。

如果方案效果图是建立在这样的基础之上，应该说项目的落地就是水到渠成了。

北京DIC空间定制设计事务所设计总监叶志弘作品 《灰调意境》

业主挑选设计师，设计师对业主也要挑选

设计师要知道：不是所有的客户你都可以谈

^{著名设计师威尔克说：“创作好的设计需要不卑不亢。” 设计不是谁屈从谁，无论是业主还是设计师都不应该委曲求全。独立设计师李永新认为，设计师对客户一定要有选择，同时要懂得不是什么样的客户你都可以谈。双方要认同彼此的生活方式和价值观，可以在一个平台上对话，才具备合作的基础，这也是对后期方案、效果图能够完全落地的一个保障。}

水易空间设计事务所设计总监汤勤丰 作品《润泽公馆》

^{比如说，曾经有个设计师给自己定了四不接原则，我记得其中的两条是“预算不够的不接、老人做主的不接”，也许听上去很刺耳，但是从另一个角度来说，这个设计师是对业主负责任的，我坚持我的原则一定是为了我的作品能够更加完美，如果达不到我的要求，我勉强接了单，最终双方都不会满意。}

水易空间设计事务所设计总监汤勤丰 作品《润泽公馆》

为了保障方案完美落地，

业主应该做些什么呢？

^{1.在设计之初尽可能把需求跟设计师沟通清楚，越详细越好！}

^{2.在推进项目的过程中不要做原则性和结构性的调整。}

^{3.装修设计过程中，全家推选出一个总指挥反馈大家的意见，不要众说纷纭，让设计师或者是施工方无所适从。}

^{4.尊重、信任、支持你选择的设计师。}

水易空间设计事务所设计总监汤勤丰 作品《润泽公馆》

业主&设计师都要学会接受不完美

人无完人，金无足赤。更何况是装修这么复杂的事情了，一个项目可能会涉及到数百种材料、配件，几十种工艺、技术，无数个团队，如果说没有任何瑕疵是几乎不可能的。即使是大师级的设计师在每个项目中也会有遗憾和不足，因此，无论是设计师还是业主都要学会用一颗宽容的心去接受不完美。

生活中总会有些小遗憾，也许，这恰是生活的美妙之处！

水易空间设计事务所设计总监汤勤丰 作品《润泽公馆》

收藏！收藏！收藏！

转发！转发！转发！！！