万科2011年报
万科
万科2011年净利润增32% 销售再破千亿元
编者按:3月12日晚间,万科公布了2011年年度报告。2011年万科实现营业收入717.8亿元,同比增长41.5%,净利润96.2亿元,同比增长32.2%。公司全面摊薄的净资产率为18.2%,创历史新高。
受限购等一系列调控政策的影响,2011年房地产市场成交明显放缓。而万科相对稳健,继2010年销售额突破千亿元后,蝉联行业销售冠军,并第二次成为行业内住宅年度销售过千亿元的公司。【详情
行业动态
近七成上市房企净利润报喜 总体存货量飙升55%
一线房企同比出现较大下降 以价换量成为主流
调控长效机制趋于明朗 房企转变策略御"寒冬"
上市房企存货激增五成 开发商降价压力空前
万科总裁郁亮:万科从来不降价 只有积极定价
万科去年净利润增三成 严厉调控难撼漂亮业绩
 
卖房为主 销售再破千亿
万科销售破千亿
2011年全年万科实现销售面积1075.3万平方米,销售金额1215.4亿元,同比分别增长19.8%和12.4%。继2010年的销售额突破千亿元后,万科蝉联行业内销售冠军,并第二次成为行业内住宅年度销售过千亿元的公司。 [详情]
2011年销售状况
报告期内
销售面积
(万平方米)
报告期内
销售金额
(亿元)
已销售未结算
资源面积
(万平方米)
对应合同
金额
(亿元)
2011年实现 1075.3 1215.4 1085 1222
较2010同比 19.8% 12.4% 59.6% 49.0%
2010较2009 35.3% 70.5% -25.3% 3.6%
万科总裁郁亮:调控背景下,囤地捂盘模式已经过时了。只有那些快速周转企业,不囤地、不捂盘的企业才可能在下半年胜出。
业内人士:去年下半年万科降价对公司整体业绩影响并不大,对加速周转反而有益处。今年上半年扩大降价促销范围的可能性很大。
8年来首次现金净流出 并购苗头渐显
万科并购
万科2011全年现金及现金等价物净额为-14.83亿元,是近8年来首次现金净流出。而据年报披露,去年主要收购了逾20家公司,其中仅收购向信房地产100%股权的支付对价即高达31亿元,并由此获取了该公司名下的房地产项目。 [详情]
部分主要收购情况
时间 斥资
(亿元)
收购情况
2011-4-1 31 广州番禺向信房地产有限公司100%股权
2011-5-9 0.23 香港鸿弘 有限公司100%股权
2011-11-4 8.54 名爵房地产有限公司90%股权
2011-11-27 1.73 江西天香园房产置业有限公司65%股权
万科董秘谭华杰:代建模式不用出资金,只投入人力、物力和品牌软实力,就像顾问咨询,这种模式的净资产率可达到。
某券商地产分析师:从2012年21.92亿到去年56.53亿,万科 活动现金净流出额激增,反映出其对外 并购力度的加大。
小户型
为了实现快速周转,万科一直坚持装修房和小户型战略,不过这也给万科带来一些难题。一方面,装修房战略给万科带来质量管控难题,例如今年2月份爆发的“安信地板”事件。另一方面,也导致近年来万科净利增速水平出现下降。 [详情]
延续以中小户型普通商品房为主的特征,万科2011年所销售住宅中,144平方米以下户型占比达到88%。
报告期内,全国商品房销售面积10.99亿平方米,销售金额5.91万亿元,同比分别增长4.9%12.1%
2011年末,万科剔除预收账款后的其他负债占总资产的比例为39.6%,相比2010年底的40.2%有所降低。公司的净负债率为23.8%,继续保持在行业较低的水平。
现金为王
万科总裁郁亮在2011年业绩新闻发布会上表示,从今年下半年开始,不囤地、不捂盘的企业才可能胜出。进一步解读万科2011年年报,不难发现,与往年相比,万科拿地规模开始下降。这也佐证了郁亮此前提出的万科“过冬”之策。[详情]
报告期内,截止2011年底,万科持有货币资金342.4亿元,高于短期借款和一年内到期的长期借款总额235.7亿元。
实现竣工面积659万平方米,相比年初计划的729万平方米减少9.6%
期内,公司新增加开发项目52个,按万科权益计算的占地面积约416万平方米(对应规划建筑面积约922万平方米),同比减少58.73%
土地:宁可错过 绝不拿错
2012万科在拓展新项目方面会更加严格。在稳健经营的基础上,关注土地市场可能出现的调整,择机获取可满足未来持续经营需要的土地资源。
经营:拓展融资渠道 现金为王
未来一段时期,行业资金环境依然不容乐观。万科称将坚持“现金为王”的策略,确保经营的安全性和稳健性;同时,公司将充分利用自身在资本市场的信誉和品牌优势,积极拓展融资渠道。
发展:以客户需求为导向 专注普通住宅
公司将继续坚持专注于普通住宅市场的发展策略,同时,公司也将在巩固传统业务的基础上,以客户需求为导向,结合城市发展和居住需求的变化趋势,逐渐加强对符合城市发展方向、能够与住宅相配套的其他物业类型的探索,进一步强化自身的综合开发能力,为业务发展拓展新的空间。
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