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不做投机商 打造艺术生活之作
嘉宾档案
    凌菲菲并不像典型的商务女强人——后者经常给人这样的固定形象:中性的装束、短发、还有干脆的指令性口吻。当然,这并不代表她会在事务治理上“温柔行事”。
    事实上,当我们赶到采访现场时,她还在和若干部门开会,讨论森林都市的推广细则,森林都市会是明园今年重点推出的项目。
    “修改过的细节意见,就必须要执行下去。不要在下次会议上拿出来又是原来的样子。” 在会议的间隙,凌菲菲接受了我们的专访。 【全文
凌菲菲女士,早年毕业于华东纺织工学院电气自动化专业,曾任技术员、教师等职。1987年起,先后任职于深圳市建筑设计二院、深圳市建材集团房地产部。现任明园集团有限公司总裁。

“房地产商不应该是投机商”

     房地产或许是传统行业中具浪潮性特征的一个,十几年来市场几度波动,各路资本在政策和跟随效应的推动下迅速地进入或退出。伴随着全国性的建设热,更多相似的楼盘以相似的姿态在城市间崛起。
    虽然和入场者更迭的频繁性和互联网之类的行业相比尚属稳定,不过,铁打的江湖,流水的腕儿,期间大小房企亦是生存百异。
    作为在上世纪八、九十年代即涉足房地产市场的企业,明园并不以摊子铺的大而知名,而业界对其的了解,总是会在其中加上“艺术地产”的小标签。
    “房产商不应该是投机商,而应该把房地产当做一个事业来做。把它当做一个生产型产业来对待。”凌菲菲说。
    领导者对市场的理解会在一定程度上影响一个企业的发展姿态。 凌菲菲认为,目前长三角地区楼市走向趋于平稳。
    “特别是上海,上海是一个发展比较良性而且比较规范的市场,我相信大部分的开发商还有购房者都能比较理性地对待房地产市场的变化。大家都经历了很多,心态比较成熟。”她说。
    而对于近期出现的,对于宏观调控政策的各种猜想,她表示,并不期待政府出更多的调控政策,或者新的优惠政策、放松政策。
这种理性平稳的心态或许与明园本身的产品特征有关。
    “大形势下,我们希望能把握好节奏。明园一直想走个性化产品的道路。我们可以说是市场的一个特例。”凌菲菲说。 【全文

当艺术碰上商业

    为什么是一个特例?
    “因为我们总是希望做一些不同的产品,不希望像很多房地产公司一样,一直拷贝自己之前的成功作品。”凌菲菲说。
    回溯明园集团的历史,它的前身是成立于1985年的广东市澄海明园工艺美术厂。至今,集团在文化艺术产业上仍然多有投入,设有专业的画廊和展厅,并主办及参与承办很多绘画和艺术品展览。
    “我们一直想创新。今年,我们以艺术生活方式为主导,来推进创新,”她说:“明园做艺术很多年了,差不多十多年前就开始打造自己的艺术文化品牌。以前我们一直比较注重把艺术附加在我们的产品上面,比如,把艺术品引进小区。这其实是一个比较初级的阶段,现在我们希望能把艺术融进生活。”
    艺术生活方式是都市森林项目推出的主题概念。
    “我们想做更自然的生活,这个从我们的项目设计上就可以看出来。从电梯出来,面对的不是自己的门,会有很多走廊,垂直绿化会延伸到每个层面。所以,走出来的时候,你会觉得自己像是走进了一个花园,然后才进自己的家门。这是我们在设计上和别的项目完全不同的地方。” 凌菲菲介绍说。
    “现代都市人一直在追求生活的舒适度。平日的生活状态总是从一个地下车库到另一个地下车库。而出门旅行、去很原始的地方感受自然,这样接触是很刻意的。做为一个艺术地产商,明园希望做到的是,直接把自然引进来。”凌菲菲说。 【全文

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