[摘要] 2010年4月，小米公司正式成立，把用户当朋友，赢得了无数粉丝的拥趸； 2012年9月，滴滴打车在北京中关村诞生，我们不再需要立于路边挥手等待； 如今，热火朝天的UBER，再次改变了人们的出行习惯…… 每一天，都有新的科技产品诞生；每一天，都有意想不到的生活方式成为下一个潮流引爆点
“看了，挺精彩的。”
“是吧，在哪看的？”
“朋友圈。”
2010年4月，小米公司正式成立，把用户当朋友，赢得了无数粉丝的拥趸；
2012年9月，滴滴打车在北京中关村诞生，我们不再需要立于路边挥手等待；
如今，热火朝天的UBER，再次改变了人们的出行习惯……
每一天，都有新的科技产品诞生；每一天，都有意想不到的生活方式成为下一个潮流引爆点。
眼花缭乱的世界，大大拉长了我们生活的时空感。
传统营销穷途末路。
传统商家现在过得挺难受的。
为什么？因为突然发现，原本包治百病的“方子”都不管用了。
砸广告，消费者不感冒了。出问题的全是央视上榜品牌，还有几个人敢信？
建渠道，白瞎。品牌商-代理商-渠道商-零售商-消费者，没人愿为这层层的中间渠道买单。
价格战，只会毁了形象，断了后路。
移动互联网，深刻地影响和改变着大多数人的行为和消费方式，也改变了营销的路子。
互联网思维下，人是一切。
在这种时代大环境下，小米来了，滴滴打车来了，Airbnb来了，
一大批带着新媒体营销创新思路的公司都来了。
他们围绕的核心是什么？人！
小米CEO雷军就不断强调，要把用户当成朋友。
怎么当朋友？
首先，重要的一点，专注做好产品，给用户好的体验。就如李宗盛在他的《致匠心》说的，专注做点东西，至少对得起光阴、岁月。其次，只要是用户需要的东西，能力范围之内，都会满足。如果还能给用户建个圈子，让他们在一起玩得很嗨，信任度很高，那再好不过了。
开发商也行动起来了。
不难看出，人的“衣食住行”四大项中，衣、食、行几乎都已经和互联网触网了。
唯独住，也就是房子这样的低频次大宗消费品，依然走在新媒体营销的初期。
然而，房地产行业正在步入“白银时代”，高规模高利润一去不复返，下一个阶段必然过渡到房子找人。
从万科的“住这儿”APP，到绿地的“GCLUB”全球会员平台……不少开发商已然意识到这一点，开始行动起来了。他们纷纷做参与感，做互动交流，与客户交朋友。
日前，融创上海旗下外滩一豪宅甚至放下了2000万元的身段，接地气的玩了一把。该项目在微信朋友圈开展“一转万利”刷屏互动，将线下常规的优惠活动搬到线上，媒体人、业内人集体转发，一时间热闹非凡。
且不论终效果如何，有尝试，便是一种成功。
新媒体营销，需要的正是这种敢于尝试敢于挑战的勇气，不是吗？
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