[摘要] 随着万科不断的“触网”，相信在不久的将来，社区O2O不再只是试验基地，而是真真正正的闭环，那么，房地产就不再只是简单的居住空间载体，或是说时代也不允许其只承担居住空间的功能，“秉承更多的居住内涵”已然成为房地产商们的时代使命，而如何更好的与互联网新技术相结合或许是其完成使命的充分必要条件。
2月14日，“相约不一样的情人节”主题活动于万科翡翠公园售楼处落幕，万科联合房天下、美荟网，与浦东、闵行，甚至远至嘉定、宝山的购房者一起，共度这个不一样情人节。
互联网与互联网社区的碰撞
“一直很信赖万科这个房企，大品牌有品质保证，身边很多亲戚朋友都是买的万科的房子，说出去也倍有面子，之前万科、房天下携手办的‘夜闪购’就参加过，确实不错。”万科忠实粉丝张先生坦言。
正因为像张先生这样粉丝的的支持，万科在2014年逆势增长。据相关数据显示，2014年万科累计实现销售面积1806.4万平方米，同比增长21.1%；销售金额2151.3亿元，同期增长25.9%。
作为2015年万科与房天下的初次全品牌联动，此次活动尽管从发起至落地只有六天，但万科翡翠公园房天下业主论坛访问量值增长63.9%，万科有山房天下业主论坛访问量值增长192%，来自互联网的力量正在积极的推动着这场变革。
对此，万科相关负责人表示，跨界联姻虽不是次，但是相信是具突破性的一次，之后还会不断的尝试，寻求更为长远的发展。
回归本源 服务模式是否就是变革终点？
千亿数字的背后，是万科的“居安思危”。
作为中国房地产行业领头羊企业，万科不断突破传统思维，频频向互联网企业学习，然而，有对互联网思考是好的，但是若没有对互联网的行动，那一切思考都是空的。
有人曾说过，万科聪明的地方就是每次都能选择好的方式，借力打力；而其可怕的地方就是其不满足和永远保持危机感。2月12日的一条朋友圈微信，成为中国房地产行业首条广告；此番与房天下、美荟网的跨界联合，同样是万科对社区O2O大胆突破，对社区O2O这片蓝海赋予更多“无线”可能。
从开发商到服务商、从互联网到用户体验、从线上到线下……一切的一切仅仅为了企业更为长远的发展，而试水社区O2O、回归本源——服务人的模式是否就是变革的终点？
在社区O2O的突破之路上，万科愈来愈变得更有信心和更有体系。
行业轻松赚钱的时代已然过去，市场对企业的考验才刚刚开始。随着移动互联网时代的来临，购房者的生活、购物、工作等习惯发生着颠覆性的变化，一股互联网侵蚀之风正在全面刮起。
然而，与其说是互联网“侵蚀”房地产，不如说是房地产因互联网而变得更为“饱满”。
随着万科不断的“触网”，相信在不久的将来，社区O2O不再只是试验基地，而是真真正正的闭环，那么，房地产就不再只是简单的居住空间载体，或是说时代也不允许其只承担居住空间的功能，“秉承更多的居住内涵”已然成为房地产商们的时代使命，而如何更好的与互联网新技术相结合或许是其完成使命的充分必要条件。
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