[摘要] 继温州个人合作建房项目成功之后，北京个人合作建房有了新动作。
继温州个人合作建房项目成功之后，北京个人合作建房有了新动作。
据悉，我国的个人合作建房始于2003年12月，由联想公司一位主张“自己做自己的开发商”的工程师于凌罡提出，经历了组建合作建房联盟、、拿地等一系列过程，期间个人合作建房的主要问题显现出来，集中于融资难、拿地难、众口难调等方面。
伴随着过去几年房价的不断攀升，2003年之后，深圳、北京等地的个人合作建房似乎更像是一场运动，其中包含着老百姓安居的梦想，传递着市场房价高企的信号，也对抗着房价的暴利，个人建房联盟参与者们将合作建房视为老百姓为实现安居梦的自救与呼吁行动，甚至有评论称此为“民间调控”。然而，时至今日，一边是政府三令五申严控房地产市场，一边是不绝于耳的楼市价格反弹、市场回暖的信息，老百姓的安居梦似乎遥遥无期。
个人合作建房能否真正成功？成功之后能否大量复制？它能否成为实现百姓以低于市场价格实现安居梦的重要手段之一？
据业内人士介绍，一般房地产开发商建房涉及到开发设计、拿地、资金、人员统筹、法律等各方面，而其中涉及到的主体包括开发商、购买者、政府、供应商、建筑商等各种人员及复杂的关系，这些对单纯的个人合作建房联盟来讲是复杂且多变的，尽管个人合作建房联盟的发起人，比如孙智群等人在房地产市场打拼多年，但其实力和处理问题的方式等都可能不及专业团队。
亚豪机构市场总监郭毅对中国经济时报记者表示，个人合作建房在近十年间都有尝试，这种方式不可能实现大规模的复制。一方面，在融资和拿地方面存在着法律瓶颈；另一方面，在制度设计方面也存在问题，因为很难做到满足合作建房者的个性化需求，也很难确定谁说了算等问题。房地产经理人联盟副秘书长陈宝存则告诉记者，个人合作建房联盟不具备管理优势和技术优势，且低于市场房价30%—40%的想法无从实现，因为仅从拿地方面就很难与大型房企抗衡。
针对被公众和媒体热议的资金和拿地等问题，合作建房联盟尝试着各种办法。比如为保证资金安全，设置专门的账户，资金使用由联盟代表、银行、建筑商等各方监督签字方可获批。拿地方面则不选大的选小的，不选热的选偏的，选择开发商不感兴趣的地块。至于政策方面，孙智群曾表示，“国家既不反对也不支持的态度，尝试着推行，这给了我们一定的空间。”
即便如此，陈宝存认为合作建房联盟仍面临“谁说了算”和“如何选房、分房”等一系列具体的问题。此外，资金是否充足，资金充足之后是否能拿到合适的地块，以及后期房子的产权、转让等都涉及到法律层面，这些都将是棘手的问题。
此外，业内人士分析认为，温州合作建房的成功模式不可复制，因为温州具备的充裕的民间资金、便捷的融资渠道以及高度发达的行业组织等条件，别的地区不一定具备。
那么，在个人合作建房之外，是否有其他的方式可以使百姓以较为合理的价格实现安居梦呢？
陈宝存认为，或许合作建房联盟的几百人可以通过团购的方式去跟开发商沟通，以期实现以较低的折扣价买到房子。
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